十年光阴，产投人书写的不仅是砥砺奋进的答卷，也是携手共进的篇章。以成立10周年为契机，合肥产投集团评选出“十佳协同案例”，专项表彰协同推进重大项目、取得实在成效的相关单位。产投国正公司以“刀刃向内”的改革魄力、“破局重组”的创新智慧、“全周期赋能”的服务担当以及“生态共建”的协同格局，主导或深度参与的四项标杆案例成功入选，成为集团内协同发展成效突出的单位之一。

（一）改革攻坚篇：刀刃向内“瘦身健体”，改革赋能主业升级

一场“刀刃向内”的瘦身革命，让产投国正公司以断腕之勇劈开转型长路！面对非主业资产的“臃肿之困”，公司以“壮士断腕”的魄力推进战略性调整，将分散的资产租赁、文印等非核心业务化身为协同棋局的关键落子。

通过“划转—整合—增值”的创新路径，产投国正公司共划转子公司4家，减少员工85人，压减人员规模达70.8%。公司营业成本降低47.7%，管理费用降低19.5%，完成了“轻装上阵，聚焦主业”的改革任务。

此次改革不仅优化了自身业务结构，更通过资产划转与梅山饭店、创信公司、人才集团等兄弟单位形成专业互补，推动集团整体资源利用效率最大化，实现“瘦的是资产体量，健的是主业筋骨；减的是管理负重，增的是协同势能”的蝶变。

（二）重组创新篇：以“破局之智”重组资产管理板块 ，绘就革新画卷

在国企改革深水区，公司深度配合产权管理部、信息管理部，携手创信公司、白帝集团，以“破局之智”推进资产管理板块深度重组。通过剥离低效资产、重组优势资源，构建起专业化资产管理体系，犹如清风扫尘、百川归海，实现资产配置效率与运营质量双提升。  

这场改革不仅重塑了资产管理业务格局，更在集团内部搭建起资源共享、优势互补的协同平台，为国有资产保值增值探索出创新路径，在改革征程中镌刻下“产投智慧”的鲜明印记。

（三）资本赋能篇：从“初创火种”到“科创板星辰”，助力汇成股份发展壮大

从招商落地到资本赋能，产投国正公司以“投贷联动+资本接力”模式，全程护航合肥新汇成微电子股份有限公司（简称“汇成股份”）成长。十年间，公司联动产投资本、中小担保等机构，累计提供资金支持超5亿元，为项目顺利达产提供了持续的资本助力，并为公司设备采购、上下游产业合作嫁接了有效渠道资源，提供了全方位、多层次的投后增值服务，助力汇成股份从地方企业跃升为科创板“封装测试第一股”。

2022年8月18日，汇成股份成功登陆上交所科创板，成为合肥市集成电路产业跨越式发展的标志性事件。从招商引资落地合肥到闪耀登录资本市场，在产投集团的持续支持下汇成股份不断发展壮大。这一案例彰显了产投集团助推地方产业发展的强劲动能，也生动诠释了产投集团全周期投资的体系优势和协同价值！

（四）生态共建篇：以“合”力促“活”力，种子基金孕育“科创森林”

以种子基金为“粘合剂”，产投国正公司联合科创集团、创新投资公司、产投资本、人工智能公司等协同主体，构建起“接力投资、梯度孵化”的科创培育体系。通过精准布局早期项目，形成“发现一粒种子、培育一个项目、带动一个产业”的生态效应，让创新资源在协同网络中高效流动。  

公司通过种子基金支持了中国科大、合工大、安大、科学岛、北航研究院、哈工大机器人研究院等多个种子基金项目的成果转化和招引落地，累计输送项目近四十个，如：中国科大、安大教授团队磁流变技术项目；合工大教授团队的电磁屏蔽材料项目；北航创新研究院的磁控溅射薄膜沉积设备项目以及华彩新能源、博立智新等总部落地项目等，涉及领域广泛，基本覆盖“芯屏汽合，急终生智”全产业链。

2024年，公司联合科创集团、科大硅谷、大健康研究院和海恒资本成功设立了合肥产投大健康基金。产投大健康基金深度配合大健康研究院、生物医药专班、生命健康公司、各区县等参与各类产业招商、项目对接等活动，协同参与招商调研活动50余次，深入尽调项目30余个，共同助推羿鸣生物、领新博瑞、盛睿泽华总部落地大健康院，助力招引南京澄实生物、北京创模生物、上海万何圆、杭州迪福润丝等项目子公司落地合肥。

从单个项目孵化到产业生态构建，公司用“组合拳”打出产投协同的铿锵节拍，以“接力棒”跑出科创培育的合肥速度。如今，一粒粒“创新种子”正破土而出，孕育出一片蓬勃生长的“科创森林”，为合肥市产业升级和科技创新持续注入新动能。