为进一步促进企业发展，谋求更大突破，公司不断自我加压、强化责任措施，在市国资公司下达的三年责任目标考核基础上，根据各全资控股企业的经营特点和实际，进行任务分解，确定经营目标，制定了目标考核办法。通过签订经营责任状，将经营目标的完成情况和经营负责人的收入紧密挂钩，落实对各企业经营负责人完成经营指标情况的考核与监督。同时充分调动各经营负责人的积极性与主动性，在确保全面完成目标任务的基础上，对超额完成部分按比例实施奖励，真正做到“想做事的人有事做，能做事的人做成事”，为每位企业负责人提供施展才华和发挥才智的舞台，也为公司圆满完成实现2010年经营目标提供有力保证