随着2015年合肥产投集团的成立，一扇“机遇大门”向国正公司敞开。春风鼓动，号角声隆，“产业报国、产业兴市、产业惠民”的猎猎红旗为国正公司的发展指引了前进的方向。明者因时而变，智者随事而制。2015年以来，国正公司高瞻远瞩，率先作出了走创新驱动、转型升级之路的战略抉择，在国正公司发展道路上迈出了具有里程碑意义的一步。 
打破定势，吐故纳新

金融服务是国正公司的“金字招牌”，在过去的几年里，国正公司长期保持强劲的发展势头，在业界享有较高的知名度和美誉度也有赖于这块“招牌”。多年来，国正公司深耕债权投资业务，着力孵化培育了两家优质的国有小额贷款公司，致力于为中小微企业打通融资渠道，以雄厚的资本实力灌溉实体经济，为打开地方经济发展的生动局面做出了积极贡献。 

随着全球经济增速放缓，中国经济步入新常态，经济发展进入艰难的爬坡期，逆势而上，“一条腿”走路感到明显吃力。一方面动力不足，债权投资业务受市场综合环境影响难以继续维持较高的利润空间，另一方面弊端显现，积压的风险在经济下行的压力下逐渐释放，掣肘发展动力。 

在全国上下动能切换的历史节点上，国正公司顺应新常态，以壮士断腕的决心，打破原有发展模式的藩篱，积极主动谋划转型升级。紧密围绕合肥市产业投资政策及产投集团战略定位，在组织架构、业务结构、人才培养、团队建设等方面统筹谋划，全面布局，将发展重心向创新型业务不断倾斜，定下以“稳中求进、创新驱动”的发展总基调。

针对债权业务的结构调整是国正公司近两年的主攻目标，国正公司有计划有步骤地将原有的委托贷款进行规模压缩，同时以风险防控为导向，促进委托贷款业务由单一债权投资方式向“债权”+“股权”相结合的多元化金融服务方式转变；促进债权投资项目由地产、建筑等行业逐步向生产制造业、商品流通行业及合肥市重点产业领域拓展，实现行业多向分布的调整；促进债权投资结构由大额集中逐步向小额分散转化。根据授信客户行业类型、企业规模、风险状况、资金需求等因素，以股权投资与债权投资有机结合，综合确定扶持方案，体现国正公司为本市中小企业“量体裁衣”的服务理念，为公司经营可持续发展及经营任务的顺利完成奠定了良好的基础。 

智者谋变，与强共舞

产投集团厚植合肥市优势主导产业、战略性新兴产业这片沃土，助力集成电路、医疗健康、现代制造等高新产业在我市孕育萌芽壮大。作为产投集团的重要投资平台，国正公司在“战略”层面的超前谋划、主动作为，紧跟集团战略步伐，深化改革发展，得到了集团公司的鼎力支持，成为公司破浪前行的强大后盾和转型升级的平台支撑。 

两年来，国正公司一方面抓紧时间“补短板”，依托产投集团项目资源，携手创新院、创新投等兄弟单位，与产投集团设立的各类子基金，招商证券、中信证券、国元证券等国内知名大型证券公司，以及高新区、新站区、经开区等建立广泛的投资项目交流和联系渠道，开展深度业务合作，谋划拓展公司投资类、基金类业务；同时，从促进我市产业升级和科技项目孵化的角度，自主走访调研筛选了一批投资项目，建立了公司的项目储备库，填补了项目资源和项目调研经验的空白。 

另一方面抓紧机遇“上阵练兵”，积极参与集团投资领域的战略合作，围绕产业链部署资金链，以四两拨千斤的作用，引导金融资本向高新技术产业聚焦，推动高新产业集群落户合肥，培育“上市梯队”。去年以来，公司转型项目多点开花，一是出资1亿元投资天合光能私有化项目，预计2017年底，该项目主体将申报上市。该项目的顺利推进为合肥打造光伏产业提供了有力契机，也夯实了国正公司作为产投集团投资平台的主体地位。二是打造集团细分市场的投资平台，包括参与华登国际半导体产业并购基金设立，参与安徽省集成电路产业投资基金设立；与九鼎投资、基石资本、毅达资本等PE机构建立合作关系等，布局高新产业，推动我市新兴产业发展驶入快车道。三是积极参与省内上市公司定向增发，扶优扶强地方龙头企业，先后参与了江汽股份、美菱电器、国风塑业、皖维高新等定向增发，不仅积累了丰富的市场经验，也锤炼了年轻的业务团队，锻造了一支富高、精、尖的投资人才“主力军”。 

国正公司此轮结构调整，在“战术”上坚持改旧和育新“两架马车”齐头并进，坚定信心矢志不移打好转型升级“持久战”，在经济下行压力较大情况下保持发展的后劲和冲劲。未来，国正公司将结合产业发展趋势和自身特色优势，进一步提升核心竞争力和影响力，凝聚磅礴之力打造一流的投资管理平台。（行政综合部 朱楠）