为持续深化团队专业能力，加速内部实战经验积淀与共享，赋能团队精准把握战略性新兴产业机遇，2025年7月9日，合肥产投国正股权投资有限公司成功举办“领航计划”第九期培训活动。本次培训以“投趣分享，资探未来”为主题，核心在于搭建内部交流平台，鼓励一线业务骨干分享项目经验与行业洞见，通过深度实战案例的剖析与探讨，切实提升团队整体产业洞察力与投资决策力，为公司战略布局注入新动能。

公司党支部书记、董事、总经理孔智在开场致辞中着重强调了内部知识传承与能力共建的重要性，在产业变革加速期，唯有持续深耕行业认知、锤炼实战能力并在团队内部积极分享、互相启迪，才能锻造投资核心竞争力。本次培训将前沿技术解析与方法论赋能相结合，是落实公司人才战略、构建学习型组织、鼓励团队智慧共享的关键实践。他号召全员将学习成果转化为投资精准度，助力合肥打造战略性新兴产业高地。

本次培训聚焦系统性实战分享，助力团队把握大健康、半导体等战略领域的投资机遇，为业务突破注入新动能，由一线业务人员带来深度分享：

投资经理谢广阔以《先进封装争夺战：混合键合成"芯"宠》为题，深入剖析混合键合技术对产业格局的重塑作用，通过对比国际主流技术方案成本结构与应用前景，揭示其在提升国产芯片竞争力中的关键价值，为布局半导体产业链核心环节提供战略视角。投资经理花可盈在《行业分析框架与实战分享》中，系统阐述行业研究框架，通过生命周期阶段与经济周期关联性分析，精准定位增长型、防御型及周期性行业特征。结合低空经济、网络安全等项目案例，演示如何通过政策要素、技术拐点、供应链韧性分析锁定关键投资节点为战略性新兴产业投资提供科学决策依据。投资基金二部负责人陈培培从产投大健康基金的投资实务出发，以《产投大健康基金投资业务及关注要点》为主题，介绍了产投大健康基金的基本情况、投资进展，细致入微地分享了产投大健康基金投资业务的实操经验与关注要点，为产投大健康基金的投资提供了有效指引。

孔智总结发言表示，各部门之间的协同交流是提升整体战斗力的关键。未来，要进一步加强跨部门合作，打破信息壁垒，实现资源共享与优势互补。同时，要持续强化复盘机制，通过定期回顾和总结经验教训，不断优化工作流程，提升业务水平。在未来的培训中，还需进一步丰富交流环节的形式和内容，提供更多的学习和交流机会。他呼吁全体员工积极参与，共同构建乐于分享、善于学习的团队文化，推动公司业务持续发展。

未来，产投国正投资将持续依托“领航计划”这一平台，深化内部实战经验交流与知识共享机制，着力锻造专业化投资铁军。通过鼓励团队分享洞见、沉淀经验，重点强化对半导体、生物医药等战略性新兴产业的前瞻布局能力，以金融活水灌溉科创沃土，为合肥打造具有全球影响力的科创名城贡献产投力量。